SE HAI BISOGNO DI:

  • Consulenza e supporto per sostenere i cambiamenti organizzativi
  • Effettuare l’analisi dei rischi manageriali
  • Gestire, far affrontare e far accettare il cambiamento allo staff
  • Gestire la selezione e il reclutamento ad hoc
  • Implementare la gestione delle risorse umane a 360°
  • Migliorare le performance dello Staff
  • Valutare le performance dello staff
  • Valutare progressioni di carriera
  • Gestire la formazione con piani ad hoc finanziati e non
  • Gestire o implementare il Sistema di Gestione Qualità e Sicurezza
  • Avere supporto in merito alla medicina del lavoro

DI CHE COSA SI TRATTA:

Il coaching è un valore aggiunto alla semplice consulenza poiche’ riveste fondamentale importanza in ambito Aziendale, per dare supporto alla Direzione e allo Staff, nell’ottica del miglioramento continuo, per far crescere le persone e l’organizzazione al passo con i tempi e le esigenze.

COME SI SVOLGE:

Il percorso di consulenza viene definito insieme alla Direzione con accessi di mezza giornata, o su necessità di giornata intera, in Azienda per incontrare lo staff preposto. La cadenza è da definire in base alle necessità e al tipo di percorso da intraprendere.

BENEFICI:

Il percorso di consulenza da appoggio e supporto alla Direzione ed allo Staff nei momenti che prevedono implementazione organizzativa e riprogettazione. Per selezionare e reclutare le persone più adatte soprattutto nel caso di figure cardine. Per motivare i collaboratori a migliorare le performance, per studiare dei piani di formazione ad hoc che siano efficaci.

OFFRO CORSI DI FORMAZIONE IN MERITO A:

  • Team coaching per allenare il lavoro di gruppo e fare squadra
  • Time management per la gestione del tempo e l’ottimizzazione dei risultati
  • Leadership positiva per il benessere aziendale
  • Motivazione e Valutazione delle performance per orientare e guidare il cambiamento
  • Problem solving
  • Lean Thinking per aumentare l’efficienza e diminuire gli sprechi
  • Tecniche di negoziazione, Decision making e l’utilizzo dei 3 cervelli (testa-cuore-pancia) per effettuare scelte azzeccate

E quanto ad hoc possa essere richiesto, come un sarto che cuce un vestito su misura